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“硬核”防疫,筑牢生产安全屏障;精准施策,防控与运营“两手抓”

——宝特物流集团有限公司防疫复工复产纪实

        2020年春节前夕,华夏大地被前所未有的新型冠状病毒肺炎所席卷,其传染途径之复杂难辨,超出了人们的认知;其蔓延速度之迅速凶猛,超出了大家的想象。在党中央、国务院的指挥部署下,全国各地均启动一级响应,包括宝特人在内的所有人都立即切换至这场没有硝烟的战疫中。这场面对新冠病毒的战疫没有旁观者,大家都身处第一线,这也是宝特自成立以来首次正面遭遇到的不可抗力之非常事件。如何防控疫情规避被感染的风险,同时又保障企业正常生产经营,是摆在宝特人面前无法回避的难题。一个月来,宝特全体在公司领导层的带领下,团结一心、众志成城、共克时艰,经受住了风险考验,切实做到了“硬核”防疫,筑牢生产安全屏障;精准施策,防控与公司运营“两手抓”。

山西:“逆行”奋战, 防疫生产两不误,作业量创下历史新高

        春节前,山西宝特国际物流有限公司就已制定出周密的假期工作计划,针对假期业务量的精准预测,提前做好的假期大部分人员不休假的心理准备。因此,自接到山西疫情紧急响应后,便在集团总裁杨青的亲自挂帅下,并由山西公司总经理助理兼综合部经理王登慧牵头,没有片刻缓冲,立刻行动。一是多渠道采购了消毒防护物资,对各基地办公、作业、用餐等场所进行消杀,对工作人员实施安全防护;二是积极宣传,消除恐慌,生产作业不停歇,科学有序地做到防疫生产两不误;三是不忘履行社会责任,多次向当地一线抗疫部门和工作人员送去慰问品。非常时期,其“逆行”奋战的精神不仅可敬,其生产作业量创历史同期新高的战果更是让我们欣喜。

 

 

芜湖:守土有方, 现场远程相协同,运营计划有序不停摆

        自疫情防控警报拉响后,芜湖宝特物流有限公司就开始严格执行当地政府疫情防控政策,集团运营总监兼芜湖公司副总经理梁建忠心系芜湖园区防疫工作更是在正月初四就返回芜湖,吃住在一线,带领团队研究制定出了具体可行的疫情防控工作应急预案,并采取多种细分措施压实到位。不仅筑牢了园区企业和园区工作人员的生命安全保障,守土有方。同时实现了芜湖公司现场远程相协同,确保运营计划有序不停摆。

         


抚州:应对得当, 配合政府调计划,统筹组织施工不延误

        抚州中物宝特物流有限公司在当地政府的指导下,多措并举,应对得当。首先接受政府引导,配合政府防疫工作,保证了工作场所安全和工作人员防护措施得当;其次是保障了日常生产作业的按期按质完成。尤其是针对铁路专用线施工建设等重点工作,抚州公司积极研究省市复工复产政策,保持与相关主管部门和施工单位的密切沟通,动态调整制定复工计划安排,缜密组织确保工程按期顺利完成。

         


        大难当前,宝特各地公司无须动员,守土有责,积极有效地平衡了疫情防控和生产经营两方面的工作,保障了宝特集团整体的平稳健康发展,切实做到了“硬核”防疫,筑牢生产安全屏障;精准施策,防控与公司运营“两手抓”,阶段性地交出了双赢的答卷,为全国的疫情狙击战和经济保卫战发挥出了力所能尽的作用。

        尽管目前全国疫情拐点尚未到来,防控形势依然严峻复杂,现在言胜尚早。但宝特集团山西、芜湖、抚州等各地前期的工作值得肯定,务必应加强保持。惟有坚持,才能相信在包括宝特人在内的全国人民的积极践行下,我们将很快战胜疫情,迎来正常生产生活的春天。同时,宝特人在经受住这次大难的考验洗礼后,必将更加凝心聚力,蓄势待发,共同奋创出宝特更加美好的明天!

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